まったく手がつけられていないが、チームメンバーのスキルアップを考えなければならない。 個人が学びたいスキル、マネージャーとして学んでほしいスキルがある。双方が一致するのがベストだが、一致しない場合はどうするか。 何をもって勉強したと言えるの…

と思っている。自分の場合、パワポ提案書を作成する手順として、 盛り込みたい事項をとりあえず散発的に洗い出す 1.をなんとなくグループ化してスライドを作る という感じである。ただ、このパワポを元に実際にプレゼンしてみると、 順番を変えたほうがよい…

日本語能力 コードをきれいに書く能力 設計能力 理想は、要求仕様を伝えると設計・実装・テストをやってくれること。ただこれができたらできたでプロダクトオーナーの技術力がなくなってしまう気がする。いったいどこへ向かえばいいのか。

スケジュールに間に合うのかどうかがかなりざっくりとしかわからない フロント人員(プロダクトオーナー)に負荷が集中し、人を増やしても成果がスケールしない